W stronę silnego lokalnego offshore
ASE GROUP i CRIST
podpisują list intencyjny
W stronę silnego lokalnego offshore
ASE GROUP i CRIST podpisują list intencyjny

Obie firmy formułują wspólne stanowisko wobec kwestii, które w krajowej debacie o offshore wind często pozostają niedopowiedziane: wzmacniania przemysłowej suwerenności, rozwijania lokalnych kompetencji wykonawczych i dążenia do realnego udziału krajowych podmiotów w łańcuchu wartości - nie tylko deklaratywnie, ale na poziomie operacyjnym.
Wspólny mianownik: lokalność
Choć ASE GROUP i CRIST działają w różnych segmentach, łączy je przekonanie, że przyszłość offshore na Bałtyku zależy od lokalnego know-how. Obie firmy deklarują, że chcą wspólnie budować wartość dodaną dla krajowego przemysłu.
- Siłą ASE GROUP jest to, że potrafimy łączyć różne kompetencje – od projektowania po realizację zaawansowanych technologii. Przyszłość offshore w Polsce musi opierać się na lokalnym doświadczeniu i pracy ludzi, którzy znają te projekty od podszewki i potrafią je dowieźć do końca, a w tym jako ASE GROUP mamy duże doświadczenie – mówi Prezes ASE GROUP, Dariusz Jachowicz.
Konkretne obszary współpracy
Partnerstwo między ASE GROUP a stocznią CRIST wykracza poza deklaratywne wsparcie sektora offshore wind. W podpisanym liście intencyjnym obie firmy zidentyfikowały konkretne obszary współpracy, których wspólnym mianownikiem jest budowa silnego, lokalnego zaplecza technologicznego i wykonawczego dla morskiej energetyki wiatrowej.
W centrum zainteresowania znajdują się m.in. wspólne oferty dla inwestorów i wykonawców projektów MFW, obejmujące zarówno projektowanie, jak i realizację morskich stacji transformatorowych, jednostek pływających oraz infrastruktury offshore. Strony deklarują także rozwój nowych produktów i usług - w tym wyspecjalizowanej floty serwisowej oraz komponentów zgodnych z polskim prawem budowlanym i normami certyfikacyjnymi.
Istotnym polem współpracy mają być technologie wspierające transformację przemysłową - w szczególności rozwiązania z zakresu dekarbonizacji, poprawy efektywności energetycznej, a także modernizacji infrastruktury portowej i stoczniowej. W agendzie partnerstwa znajdują się też wdrożenia związane z odnawialnymi źródłami energii, magazynowaniem energii oraz zielonymi paliwami.
- Choć energetyka wiatrowa offshore, jako nowy sektor polskiej gospodarki, rozwija się już
od kilkunastu lat, dopiero obecnie obserwujemy przełomowe działania, które realnie kształtują ten rynek. Jednym z kluczowych kroków w tym procesie jest nawiązanie współpracy z ASE GROUP. Jako CRIST od wielu lat konsekwentnie rozwijamy kompetencje i technologie w obszarze offshore wind. Partnerstwo z ASE GROUP, pełniącym rolę partnera inżynieryjno-technologicznego, to kolejny istotny krok wzmacniający naszą pozycję i wspierający budowę silnego, nowoczesnego sektora offshore w Polsce – opowiada wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej CRIST S.A., Ewa Kruchelska.
W stronę repolonizacji offshore
Choć w treści listu nie pada wprost słowo „repolonizacja”, jego ton i kierunek są wyraźnie osadzone w logice budowania krajowych kompetencji. Sygnatariusze odwołują się do potrzeby wzmacniania lokalnego zaplecza wykonawczego, technologicznego i projektowego, integrując działania w obszarach o kluczowym znaczeniu dla bezpieczeństwa infrastrukturalnego i suwerenności energetycznej. Na tle sektora zdominowanego przez międzynarodowe konsorcja jest to istotne usamodzielnienie polskiego sektora offshore w sferze projektowania i produkcji, z wykorzystaniem lokalnych zasobów, kadr i technologii. ASE GROUP i CRIST nie mówią o wykluczaniu zagranicznych partnerów — raczej o odzyskiwaniu kontroli nad kluczowymi kompetencjami: projektowaniem, produkcją, serwisem, cyberbezpieczeństwem.
- Jesteśmy w niezwykle ważnym dla polskiej gospodarki momencie. Realizacja pierwszej fazy rozwoju morskiej energetyki wiatrowej w Polsce trwa w najlepsze. Musimy uczestniczyć w tym procesie, zbierać doświadczenia ze współpracy z zagranicznymi firmami i kształtować własne, krajowe kompetencje. Musimy budować silne polskie sojusze, ponieważ w drugiej fazie local content musi zostać co najmniej podwojony i przekroczyć 50% – komentuje Wiceprezes PROJMORS ASE GROUP, Maciej Stryjecki.
Zamiast hasła: konkretna deklaracja
Polska gospodarka od lat próbuje włączyć się w globalny łańcuch wartości offshore wind, często z pozycji podwykonawcy. Partnerstwo ASE GROUP i CRIST sugeruje inny model: taki, w którym krajowe firmy nie tylko „biorą udział”, ale współtworzą architekturę projektów - od zaplecza technologicznego po know-how. To nie będzie łatwe. Wyzwanie nie polega dziś na braku inwestorów, lecz na deficycie zintegrowanych, rodzimych ofert zdolnych do konkurowania. W tym sensie podpisany list to nie finał, lecz próba narysowania nowej mapy dla polskiego sektora offshore.